作為世界制造業(yè)*大國(guó)的中國(guó)，zui近又有了“新標(biāo)簽”——zui大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

    根據(jù)機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)購(gòu)買(mǎi)了36560臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，購(gòu)買(mǎi)量超過(guò)有“機(jī)器人王國(guó)”之稱(chēng)的日本，排名世界*，而且是以“大比分”，比日本多了10545臺(tái)，比排在第三的美國(guó)多了12881臺(tái)。

    尤其值得關(guān)注的是中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，2010年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的安裝量出現(xiàn)了171.1%的爆發(fā)式增長(zhǎng)，達(dá)到近15000臺(tái)，盡管此后有所回落，但除了2012年，每年均保持著50%以上的超高增速。而根據(jù)機(jī)器人聯(lián)合會(huì)之前的預(yù)測(cè)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的安裝量要到2015年才會(huì)達(dá)到32500臺(tái)，事實(shí)上中國(guó)提前兩年就超越了這一數(shù)字。這就是“神奇”的中國(guó)市場(chǎng)，它常常會(huì)提供給你比zui樂(lè)觀的估計(jì)還要多得多的驚喜！

    雖然已經(jīng)達(dá)到了世界*，但中國(guó)市場(chǎng)的潛力恐怕只是露出了冰山一角。當(dāng)前采購(gòu)機(jī)器人較多的主要是大型跨國(guó)制造企業(yè)、尤其是大型跨國(guó)車(chē)企。數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國(guó)制造業(yè)的機(jī)器人密度僅為23臺(tái)/萬(wàn)人，韓國(guó)則為396臺(tái)/萬(wàn)人。簡(jiǎn)單推算便可知，中國(guó)如果在這項(xiàng)數(shù)值上達(dá)到韓國(guó)的水平，那將意味著一個(gè)天量級(jí)的市場(chǎng)。

    推動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)迅速崛起的一個(gè)重要原因，無(wú)疑是經(jīng)濟(jì)因素。過(guò)去幾年，中國(guó)勞動(dòng)力成本持續(xù)快速上漲，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國(guó)城鎮(zhèn)制造業(yè)職工工資在2005年為1.57萬(wàn)元，而到2012年已經(jīng)漲到了4.15萬(wàn)元。相反，工業(yè)機(jī)器人的成本近10年來(lái)卻下降了約50%。以一臺(tái)能替代3人工作的焊接機(jī)器人為例，目前售價(jià)20萬(wàn)元左右，相當(dāng)于3名焊接工人一年的工資，即對(duì)這臺(tái)機(jī)器人的成本投入一年就能實(shí)現(xiàn)回收。這還只是明賬。機(jī)器人不吃不喝，沒(méi)有情緒，不會(huì)怠工，*服從于你預(yù)先設(shè)定好的指令。管理成本要比人工低得多。而且人一旦出現(xiàn)工傷事故，企業(yè)將面臨著巨額賠償，機(jī)器人則沒(méi)有這樣的風(fēng)險(xiǎn)。隨著人力成本的不斷上升和機(jī)器人成本的不斷下降，可以預(yù)見(jiàn)，機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必將越來(lái)越明顯。

    這對(duì)機(jī)器人行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好消息。巨大的市場(chǎng)預(yù)期不僅吸引了國(guó)外主流機(jī)器人廠(chǎng)商加緊對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行布局，國(guó)內(nèi)企業(yè)更是蜂擁而至，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)從事機(jī)器人研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、工程應(yīng)用以及零部件配套的企業(yè)已達(dá)100多家，其中上市公司中具有機(jī)器人概念的達(dá)到了40多家，全國(guó)各省市地區(qū)正在建設(shè)和籌建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過(guò)了30余家，這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，就似乎呈現(xiàn)出了某種過(guò)熱的跡象。

    而另一方面，對(duì)于那些工作崗位被機(jī)器人取代了的人而言，對(duì)于整體就業(yè)而言，機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用究竟是好事還是壞事呢？有人說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨著“人口紅利”逐漸消失的問(wèn)題，面臨著“用工荒”的問(wèn)題，尤其是大批80后、90后的年輕人，他們不再愿意去做那些“辛苦、骯臟、危險(xiǎn)”的工作，因此機(jī)器人將成為中國(guó)制造業(yè)的拯救者。隨著工業(yè)的“機(jī)器人化”，勞動(dòng)人口也將向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，正如當(dāng)年在拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、自動(dòng)采摘機(jī)等機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)之后，農(nóng)民洗掉腳上的泥土，走進(jìn)工廠(chǎng)一樣。然而，現(xiàn)實(shí)也許要復(fù)雜得多。因?yàn)檎绻I(yè)的“機(jī)器人化”一樣，服務(wù)業(yè)的“機(jī)器人化”已經(jīng)開(kāi)始了，2012年，哈爾濱出現(xiàn)了我國(guó)*家全部由機(jī)器人服務(wù)的餐館。而隨著人工智能的發(fā)展，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在討論醫(yī)生、律師等專(zhuān)業(yè)人士也可能下崗的問(wèn)題。今天的年輕人同樣不愿意去做清潔工、服務(wù)員這樣的工作，而那些“高大上”的職位，且不說(shuō)有多少人具備所需要的能力，它本身能夠解決的就業(yè)數(shù)量也是有限的。

    有一個(gè)流傳得很廣的段子，說(shuō)是當(dāng)年美國(guó)工會(huì)沃爾特?魯瑟去福特汽車(chē)參觀其新開(kāi)辦的自動(dòng)化工廠(chǎng)，亨利?福特指著他的新型機(jī)器問(wèn)：“你如何讓它們向你的工會(huì)交會(huì)費(fèi)？”魯瑟反問(wèn)：“你怎么讓它們購(gòu)買(mǎi)你的汽車(chē)？”今天，與經(jīng)濟(jì)下行對(duì)就業(yè)的壓力相比，機(jī)器人的威脅也許還不足道。不過(guò)，隨著越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)開(kāi)始用技改來(lái)代替招聘，用資本來(lái)代替勞動(dòng)力，未來(lái)，我們將如何與機(jī)器和諧共處，無(wú)疑是一個(gè)值得政府、學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界關(guān)注和研究的話(huà)題！